Ferramentas de Gestão que auxiliam na Melhoria Contínua...

PROGRAMA 5S: 

       Desenvolvido no Japão, com o objetivo de resolver o problema de sujeira, desorganização e poluição nas empresas. O Programa “5S”, é um método prático e simples que visa tornar os ambientes de trabalho, organizados, ordenados, limpos e saudáveis, constituindo um alicerce ideal para a manutenção e melhoria do ambiente de trabalho.

PROGRAMA Observador de SSMA: 

• É uma ferramenta de prevenção que vai orientar os funcionários através  da abordagem e da mudança de comportamento.
• O destaque maior para este programa é observar as atividades com foco nos atos e as condições inseguras, desenvolvendo as habilidades de observar todas as tarefas  e orientar com ações pró ativas. 

GESTÃO DE INDICADORES:

        Também conhecido por "Gestão à vista", auxilia na comunicação com os colaboradores da empresa e também na elaboração de metas e objetivos mais arrojados e em parceria com todos os colaboradores.

O que é consultoria?

Muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial. Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue implementar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos de gestão financeira. E não é para menos. Infelizmente, com raras exceções, quase a totalidade das pessoas não teve uma adequada educação, quer seja na família ou na escola, no que diz respeito à gestão financeira. Ela envolve conceitos, é racional e exata. Sem esses conhecimentos é dirigir a empresa na escuridão e portanto, sujeitos a acidentes de percurso.

A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria em administração de empresas, consultoria em desempenho organizacional e tantos outros, mas o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros.

A consultoria em gestão empresarial, via de regra, através de um diagnóstico financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa.

Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a solução de menor curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento do consultor é internado na empresa, em dose concentrada, de forma objetiva e eficaz, na medida certa.

 

Solicite, sem receios, uma visita.

A importância da consultoria no âmbito empresarial.

Mais que um ponto de apoio a Consultoria Empresarial deve se tornar um grande elo que ligara sua empresa ao mercado de oportunidades, novidades e crescimento.

Fazendo com que a Empresa alcance visibilidade de mercado e colocação junto ao concorrente e consumidores.

Buscando o equilíbrio ideal para formação de novas praticas e reinvenção de praticas já habituadas. Crescendo seu leque de oportunidade na tão acirrada “Concorrência de Mercado”

- Veja algumas das infinitas possibilidades que a Consultoria Empresarial lhe proporcionará:

:: Apoiador --
Papel fundamental de uma consultoria para o contratante, dando lhe: Apoio, soluções eficazes, mobilidade de mercado, visão critica empresariais e ideais implementadoras.

:: Crescimento --
Equilíbrio de seus negócios e negociações com a busca frequente e constante de novas praticas de mercado e visibilidade em seu ramo de atividade e atuação

:: Estratégias --
Versatilidade em produtos e serviços aos seus atuais e futuros clientes, encontrado caminhos e campos atuáveis ora ainda não explorados e/ou descobertos.

:: Participação --
Capacidade de negociar com os mercados futuros e mercados prósperos, participando lado a lado com as fundamentais ferramentas disponíveis em sua empresa e disponíveis no meio empresarial.

:: Parcerias --
Criar parcerias de sucesso com fornecedores, clientes e concorrentes são pontos chaves do mercado de negócios do Século XXI.

:: Experiências --O nichos de mercados exploráveis em sua totalidade são infinitos. Saber onde e como descobrir caminhos novos e reinventar caminhos já percorridos é de plena e fundamental necessidade. Enfrente novos caminhos e crie grandes oportunidades.

:: Seu Interlocutor --
Ligar-te ao mercado explorável e rentável, nossa principal missão junto aos nossos serviços. Colocando sua empresa em destaque aos seus clientes em potencial.

:: O Papel Fundamental --

Apoiar suas ações concretas que lhe darão bons lucros e versatilidade de negociação no seu meio comercial.

Meu curriculo

MÁRCIO CORREIA DA SILVA

Rua Manoel Ribeiro de Moraes, 226 – Bairro Novo Horizonte – Arcos – MG
e-mail: mcorreiaadm@hotmail.com - Casado, 36 anos

Formação Acadêmica

ü  Graduação – Engenharia de Produção – (Cursando)

ü  Especialização – Desenvolvimento de Supervisores – Fundação Dom Cabral – SP.

ü  Pós-Graduação em Engenharia de Segurança e Meio Ambiente – UNIFOA – RJ.

ü  Graduação – Administração de Empresas – PUC – MG.

ü  Técnico – Química – Colégio Dom Belchior – MG.

Idiomas

ü  Inglês – Intermediário (cursando)

ü  Espanhol – Básico

Cursos de Aperfeiçoamento

ü  Treinamento em SGI – Sistema de Gestão Integrado (ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 e 18001:1999) e formação de Auditor Interno do SGI (VTB).

ü  Treinamento sobre Combustão – (NALCO).

ü  Cursos de Gerenciamento de Equipes / Liderança (VTB).

ü  Fórum da Qualidade: Atualidades, desafios e perspectivas.

ü  Cursos de NR 10 – Módulos, Básico e avançado (SENAI).

ü  Treinamento de Porta – Vozes da Imerys.

ü  MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas – (SENAI).

ü  Curso de Células de Manufatura – (IMAM).

ü  Treinamento do Software Estatístico Minitab 15 – (Globaltech Informática).

ü  Curso de Auditor do HACCP e BPF – (TRENTON).

ü  Participação no Seminário de Moinhos Alstom Raymond (2009).

ü  Treinamento ERP Microsiga (Módulos Custos, Qualidade, IP, Manutenção, PCP).

Áreas de Atuação

Gerência / Supervisão / Processos / Qualidade / Administração / SSMA

Experiência Profissional

07/2011 – 01/2012 Fosquímica e Derivados Ltda – Arcos – MG.

Gerente de Processos - Produção de PCC

Atividades e resultados de destaque:

ü  Programação de Produção;

ü  Controle de Produção / Processos;

ü  Melhoria Contínua dos Processos e produtos;

ü  Gestão de Pessoas;

ü  Análise Estatística de Processos;

ü  Análise de Custos;

ü  Análise de coeficientes de processo;

ü  Gerenciamento fabril;

ü  Programação e Controle de PCP / Expedição;

ü  Gestão do Controle de Qualidade.

03/2010 – 06/2011 QUIMVALE – Química Indust. Vale do Paraíba Ltda – Barra do Piraí – Rj.

Supervisor de Produção / Qualidade / SGI - Produção de PCC

Atividades e resultados de destaque:

ü  Programação de Produção;

ü  Controle de Produção;

ü  Melhoria Contínua dos Processos e produtos;

ü  Gestão de Pessoas;

ü  Análise Estatística de Processos;

ü  Instrutor de Treinamentos Internos;

ü  Desenvolvimento de Novos produtos e clientes;

ü  Coordenação e formação de grupos de melhoria contínua (otimização de processos, com redução de custos de fabricação, ganhos de qualidade etc).

10/2009 – 03/2010 QUIMVALE – Barra do Piraí – RJ / SR Química – Formiga – MG

CONSULTOR EXTERNO – ÁREAS DE PRODUÇÃO, QUALIDADE E GESTÃO DE PESSOAS

Atividades e resultados de destaque:

*Avaliação de Processos Industriais:

ü  Melhoria dos Processos;

ü  Desenvolvimento de Produtos;

ü  Trabalho ponto a ponto dos processos para obtenção de ganhos de produtividade, redução de custos e melhor utilização dos insumos e MP;

ü  Orientação e desenvolvimento de grupos interdisciplinares em busca de Maestria Pessoal e melhoria do clima organizacional.

03/1995 – 10/2009 IMERYS DO BRASIL – UNIDADES: Arcos - MG, Piraí - RJ, Mogi das Cruzes - SP.

Supervisor de Planta / Produção - Produção de PCC / GCC e Processamento de Caulim

Atividades e resultados de destaque:

ü  Atuando como técnico das áreas:

·         Utilidades (caldeiras e fornos de calcinação, Tratamentos de efluentes e afluentes);

·         Processos (Hidratação, Carbonatação, Neutralização, Filtro prensa e Secagens);

ü  Confecção de relatórios técnicos, análises de resultados e planejamento de ações – Uso de MASP e CEP.

ü  Acompanhamento de novos projetos e melhorias de processos;

ü  Programação de produção para processo produtivo;

ü  Gestão de Pessoas / Resolução de conflitos;

ü  Gestão das áreas de Manutenção, GQ, Contratados, PCM (com uso do Microsiga), compras, RH e controladoria locais (unidade de Piraí – RJ);

ü  Suporte em desenvolvimento de projetos, processos e novos produtos;

ü  Participação no desenvolvimento estratégico da unidade (Piraí e Mogi das Cruzes);

ü  Relacionamento com os clientes, envolvendo ajustes de qualidade dos produtos (Piraí – RJ);

ü  Uso de trabalho em Equipe (GMC – Grupos de Melhoria Contínua);

ü  Gestão e desenvolvimento de processos (Calcinação, hidratação, Carbonatação etc) e produtos;

ü  Manutenção e confecção de documentos normativos do Sistema da Qualidade;

ü  Gestão de custos e uso de Planilhas de controle de custos (incluindo Excel Avançado);

ü  Gestão do meio ambiente, recursos naturais e tratamento de rejeitos industriais (Piraí - RJ);

ü  Gestão de Processos de Secagem (Atritor e Spray Dryer) / Moagem de PCC e GCC (Mogi – SP);

ü  Melhoramento do Processo de Secagem com aumento significativo de produtividade (Mogi – SP).

Resumo de Qualificações

ü  Profissional com carreira ascendente em empresas de mineração, química e industrialização.

ü  Habilidades e formação em Gestão de Pessoas, com foco no trabalho em equipe e desenvolvimento de Grupos de Melhoria Contínua (aplicação de MASP / FMEA / Kaizen).

ü  Vivência no planejamento, organização/definição de normas e diretrizes das áreas Produção, Garantia da Qualidade, Manutenção, Administrativa, SGI.

ü  Expressiva atuação nas melhorias de processos industriais, buscando sempre maior otimização dos processos para melhorar a eficácia dos equipamentos.

ü  Conhecimento e operacionalidade de sistemas de gestão de custos, compras etc.

ü  Experiência em negociação com Órgãos Públicos (Sindicatos, DRT etc).

ü  Conhecimentos Operacionais de logística.

ü  Conhecimento na área de análises químicas e controle de processos;

ü  Adaptabilidade em novas funções e em ambientes de mudanças;

ü  Habilidades como consultor de processos e projetos de melhoria contínua.

Principais Realizações e Resultados de Destaque

ü  Atuei como técnico de processos nas áreas de Calcinação, Hidratação, Carbonatação, Caldeiras, ETA / ETE, Secagens (Drun Dryers, Secadores rotativos, atritor, Spray Dryer), filtro prensa (Larox, Tecfilter, Tecitec, Andritz).

ü  Ajuste de processo dos Fornos de Calcinação da Imerys Arcos com ganhos de produtividade, melhoria da qualidade da cal e aumento do % de CO2.

ü  Implementação e coordenação conjunta de Grupos de Melhoria Contínua na Imerys Arcos, Piraí e Mogi das Cruzes, com expressiva melhoria de processos e redução de reprovações.

ü  Desenvolvimento de matéria-prima (cal virgem) e melhoria de processos de calcinação de fornecedores (2005 / 2008 – Imerys Piraí – RJ).

ü  Otimização dos processos de produção de PCC em Piraí – RJ, com redução expressiva dos custos de processo, aumento da margem de ganhos de 28 para 43% em Dois anos.

ü  Ajuste do sistema de secagem da Imerys Mogi (Atritor), com aumento de 120% na produtividade e desenvolvimento de secagem de PCC com TMP menor que 1,8 micras.

ü  Aumento de capacidade de moinhos de pêndulas (Raymond) e moinho de bolas.

ü  Participação em Implantação e Manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade.

ü  Participação em projetos de ampliação de áreas e melhorias de processos.

ü  Participação e desenvolvimento de supervisórios e sistemas de controle de processos.

Gestão Fabril tendo atuado como Supervisor de Unidade (Piraí – RJ).

Em que posso ajudar?

Trabalho com consultoria empresarial de todos os setores,se você tem uma pequena ou grande empresa, ou quer começar seu próprio negócio,eu tenho a qualificação que você precisa para dispor de todos os recursos que o mercado oferece para que você comece no caminho certo, e tenha lucros com seu empreendimento.

Toda consultoria gera um impacto imediato na produção e gestão do seu negócio.

Tenho experiência em vários setores do mercado de produção,bem como conhecimento para lhe ajudar no que for preciso.

Para um maior esclarecimento entre em contato.

Obrigado.